Cuti - Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información Deres - Responsabilidad Social Empresaria

Nueva versión de PMBoK: 5.0

 

Hace cerca de 10 años que Datasec comenzó a usar el conocido marco PMBoK de PMI para apoyar a las organizaciones a implantar el proceso de gestión de proyectos de CobiT.

Encuesta Mundial 2011 de la ISO

De forma anual desde el año 1993 la ISO/CS realiza una encuesta mundial en la que recaba información del número de certificados emitidos para los distintos sistemas de gestión sujetos a ser certif

¿En su organización existe el ambiente adecuado para el Gobierno de la TI?

Enviado por Carlos Serra en Lun, 03/25/2013 - 3:19pm
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CobiT 5 acierta al decir que el proceso de mejora del Gobierno de la TI no logra alcanzar el éxito simplemente porque es algo que debe hacerse. Dentro del capitulo “Creando el ambiente apropiado” en su documento de Implementación identifica diversas causas raíz que afectan que ese cambio, esa mejora, no se logre o no avance a la velocidad necesaria.
Me gustaría comentar una de las que se mencionan allí: Dificultad para obtener la participación requerida del negocio.

Proyecto en el Ministerio de Hacienda de Paraguay

Datasec concreta importante proyecto en el Ministerio de Hacienda de Paraguay mediante la implantación del software Meycor KP.

Importante implantación del software Meycor KP en BINARIA

Binaria Grupo CGE logo

Datasec concreta importante implantación de su software Meycor KP en Binaria, empresa de tecnológica de la información y comunic

AIVA - Implantación exitosa de un SGSI

Información adicional sobre el cliente, y el proyecto en cuestión:

Founded in 1994, Aiva is the first regional centre of holistic financial planning services in Latin America. From their main office located at Zonamerica, Uruguay, operates through a team of 150 employees, who service a wide network of independent financial advisers and wealth managers. This enables them to offer financial planning solutions to 38,000 clients in more than 20 countries throughout the continent.

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Responsabilidad Social Empresaria

Datasec SRL se esfuerza por influir positivamente sobre esa sociedad, ayudando a las organizaciones a incorporar y consolidar mejores prácticas, que gobernadas por personas sensatas permitan catapultar grandes beneficios bajo el soporte de sistemas de calidad y de tecnología de la información.

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Casos de éxito

Proyecto de Implantación y Certificación de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información: norma ISO 27001 en Uruguay, Argentina, Brasil, Chile, México, Costa Rica, Colombia, República Dominicana, Puerto Rico, El Salvador, Guatemala, Panamá y USA.
"El apoyo permanente de Datasec ha sido clave para que AIVA cuente hoy con un SGSI certificado contra la norma ISO /IEC 27.001 por el British Standards Institution. Su vasta experiencia en el tema y el know how de sus consultores, han sido fundamentales para que hoy AIVA cuente con tan importante factor diferenciador." Luis Pieri (AIVA Infosec Manager)
Luis Pieri
Infosec Manager
A las empresas las define su gente y Datasec no es la excepción a esta regla. Al día de hoy mi vinculación con quienes hacen Datasec es ya de muy larga data, por lo que puedo hablar con propiedad de su excelencia profesional y personal. En particular, en los últimos tres años hemos venido trabajando juntos en la definición y posterior implementación de un SGSI.
Hugo Köncke
Director
Montevideo, Uruguay
Proyecto de implantación exitosa de mejores prácticas para el gobierno de la TI en base a COBIT: La implantación de procesos de CobiT se transformó en un elemento de sana discusión a nivel institucional (Comité de TI) y han permitido avanzar en la necesaria integración profesional ente tecnología y el negocio. La Institución ha madurado y se percibe un espíritu propenso a la mejora continua que redundará en positivos logros empresariales.
Sr. Arturo Anichini
Uruguay, Montevideo
Aproximación al Gobierno de eHEALTH con la utilización de CobiT, Escocia, UK: Los consultores externos de Datasec fueron un factor clave para lograr los objetivos previstos: la formación de las personas involucradas y la realización técnica del proyecto en todas las etapas del mismo. Tener un "consultor ubicado en cada sitio es visto como un factor importante sobre todo en las primeras etapas de este tipo de proyectos. El uso de las herramientas Meycor CobiT han apoyado y facilitado todas las etapas del Proyecto Demonstrator.
Ing. Pablo Borges
UK
Proyecto de implantación exitosa de prácticas para la Gestión de Riesgo Operacional y Cumplimiento: La implantación de las herramientas Meycor permitió ayudar a seguir avanzando con la metodología de riesgos definida y pasar del uso de planillas electrónicas al uso de software específico. El software fue adaptado a la realidad del Banco y no al revés.
Uruguay, Montevideo
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