Lugar: Melia Lima Hotel Lima, Peru. Fecha y Horario: Viernes 1 y Sabado 2 de Octubre (14 horas – 7 horas por dia) Inscripciones: US$ 350 + IGV Consulte por inscripciones grupales Software & Consulting - Peru Lesly Cruzado (511) 712 4325 lcruzado@soft-consulting.pe

Motivación

El término “gobernanza en TI” o “buen gobierno de TI” está actualmente de moda. La mayoría de las personas tienen por lo menos una idea intuitiva de qué significa el término y nadie tiene el valor de decir que la gobernanza en TI no es una buena cosa.

Entre las diferentes personas con responsabilidades en la gestión de TI existe coincidencia total en que la gobernanza en TI es algo muy bueno y necesario para las organizaciones.

Sin embargo, cuando alguien en una organización toma la iniciativa de implantar gobernanza en TI se da cuenta que está un tanto perdido sobre cómo comenzar con la implantación.

Por otra parte, cuando se comienza a leer literatura sobre la temática, se puede apreciar que el tema no es nada sencillo, requiere el involucramiento de muchas personas en la organización y coordinar diferentes actividades.

El objetivo del taller es brindar una hoja de ruta clara para implantar gobernanza de TI que oriente a los participantes en los pasos que debe dar para realizar la implantación.

El taller usará la última versión de CobiT como marco de referencia y estará apoyado por avanzadas herramientas de software que facilitan el arduo proceso de implantación mediante herramientas de diagnóstico, planificación, implantación, medición y aseguramiento.

Objetivo

• Comprender los fundamentos para implantar gobernanza en TI usando CobiT.
• Adquirir destreza para resolver problemas que se dan en la práctica.
• Usar herramientas de software que facilitan la implantación.

Temario

• Introducción  a la gobernanza en  TI
• Fundamentos de CobiT
• Hoja de ruta para implantar Gobernanza en  TI:
• Identificar necesidades
• Visualizar la solución
• Planificar la solución
• Implantar la solución
• Medir la efectividad
• Revisión post-implantación
• Conclusiones finales

Prácticos

• Ejercicio 1: Análisis de Valor
• Ejercicio 2: Análisis de Riesgos
• Ejercicio 3: Identificación de Mejoras
• Ejercicio 4: Planificación de la Solución
• Ejercicio 5: Implementación de la Solución
• Ejercicio 6: Definición de Métricas
• Ejercicio 7: Realización de Auditorías
  

Dirigido a

Personas con responsabilidades en materia de gobernanza en  tecnologías de la información como ser:

• CIOs
• Gerentes Generales
• Gerentes y jefes de TI
• Auditores de TI
• Oficiales de seguridad

Carga horaria

 14 horas a ser dictadas en 2 días consecutivos de 7 horas cada día.

Material a ser entregado

• Diapositivas
• Ejercicios prácticos
• Libro de trabajo de 135 páginas con Caso de Estudio en base a la suite Meycor CobiT
• Versión a término por 3 semanas de la suite Meycor CobiT incluyendo los módulos:
• Meycor CobiT RF
• Meycor CobiT CSA
• Meycor CobiT MG
• Meycor CobiT AG
• Meycor Delphos
• Meycor KP
• Video con metodología y modo de uso de la suite Meycor CobiT
• Certificado de asistencia

Requerimientos

Los participantes deben asistir al curso con un equipo portable al cual se instalará el software requerido para la realización del práctico.
El equipo debe poder conectarse a Internet desde las instalaciones donde se dicte el taller.

Cupo máximo

20 asistentes.

Currículo del instructor

ROMULO FERNANDO LOMPARTE ALVARADO Magister en Dirección de Negocios y Licenciado en Computación; con certificaciones LAQMS, CGEIT y CISA. Con más de 20 años de sólida y amplia experiencia en empresas nacionales e internacionales del ámbito comercial y financiero en funciones de consultoría, auditoría, seguridad y desarrollo de proyectos de sistemas de información, líder natural para trabajo en equipo y bajo presión, sentido de responsabilidad y cumplimiento, con marcada aptitud para la organización, planificación, control de calidad y solución de problemas, creativo, detallista y con facilidad para aprender nuevos negocios. Vasta experiencia en uso de Cobit, ISO 27001 y procesos de certificación Sarbanes-Oxley.