Datasec - IT Security & Control

Meycor COBIT Guías de Gerenciamiento - Management Guidelines (MG) Imprimir

 Image

 Image

 Image

 Image

 Image

El software MEYCOR COBIT (MG) fue desarrollado por DATASEC. Además de incluir el Modelo de Maduración de COBIT® 4.0, contiene otras funcionalidades que facilitan la tarea del gerenciamiento de los recursos de TI, como la evaluación de múltiples centros de análisis o el seguimiento de varios períodos de evaluación. Descargar Folleto

Esto constituye un elemento diferenciador, MEYCOR COBIT (MG) no sólo sirve para realizar un diagnóstico de la situación actual y generación de recomendaciones y proyectos, sino que permite realizar evaluaciones periódicas, las cuales pueden ser comparadas entre sí para medir los avances alcanzados de un período a otro. Nuestra empresa siempre esta abierta a las sugerencias o solicitudes de nuestros clientes, incorporando en la medida de lo posible, sus requerimientos en las nuevas versiones.

MEYCOR COBIT (MG), además de poder evaluar Modelo de Maduración de COBIT® 4.0 (cuya traducción al español fue adaptada a la terminología utilizada en la región), permite ampliar la base de conocimiento del software y ajustarla de acuerdo a las necesidades particulares.

Una ayuda muy importante que viene incluida en el software para facilitar la evaluación del Modelo de Maduración, es una serie de cuestionarios que sirven para determinar el nivel actual en el que se encuentra la organización de acuerdo a los niveles del Modelo de Maduración. Esto además permite que luego de evaluado el proceso, el software genere automáticamente las recomendaciones de las acciones que deberán ser llevadas a cabo para lograr el nivel objetivo deseado, a las cuales además se les puede asignar un importe numérico, que sirve para cuantificarlas. Complementando estas facilidades, las recomendaciones pueden ser agrupas en proyectos que facilitan la administración y seguimiento del proceso de implementación de las misma.

En resumen, el software MEYCOR COBIT (MG) es un producto que reúne toda la experiencia de productos anterior de nuestra empresa como: MEYCOR COBIT (CSA), MEYCOR COSO y PLACSI, y automatiza la implementación del Modelo de Madurez de COBIT® 4.0.

Se encuentra desarrollado totalmente en español, con la terminología utilizada en la región, a fin de facilitar su compresión. Además, los autores del software son especialistas en informática en materia de seguridad, calidad, eficacia y eficiencia, contando todos con el título de auditor CISA emitido por la Information Systems Audit and Control Association (ISACA).
Este producto debería ser usado con MEYCOR COBIT DELPHOS que incluye los Factores Críticos de Éxito (CSFs), los Indicadores Clave de Meta (KGIs) y los Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) de las guías de gerenciamiento de COBIT.
 

  • ¿Qué tipo de interrogantes estratégicas ayuda a responder?
  • ¿Hacia dónde va la organización en el uso de la tecnología?
  • ¿Se cumple una adecuada relación costo-beneficio en esos avances?
  • ¿Qué es realmente lo importante que debe hacerse?
  • ¿Cuáles son los riesgos de no alcanzar los objetivos?
  • ¿Qué hacen otras organizaciones similares en la materia?
Características de MEYCOR COBIT (MG):
  • Permite definir diferentes niveles de acceso para cada propietario o usuario asignándole un login y una contraseña, posibilitando un acceso selectivo para cada uno de los 34 procesos de COBIT® 4.0.
  • Incluye cuestionarios que permiten sugerir el nivel actual en el que se encuentra la organización de acuerdo a los niveles del Modelo de Maduración, lo que facilita su  evaluación.
  • Genera automáticamente las recomendaciones de las acciones que deberán ser llevadas a cabo para lograr el nivel objetivo deseado, a las cuales además se les puede asignar un importe numérico, que sirve para cuantificarlas.
  • Las recomendaciones pueden ser agrupas en proyectos que facilitan la administración y seguimiento del proceso de implementación de las mismas.
  • Permite evaluar grandes corporaciones con recursos de TI distribuidos en diferentes ubicaciones, a través de la creación de varios centros de análisis, con la posibilidad de consolidar los resultados en forma global o local.
  • Permite una revisión periódica de la evolución de las decisiones efectuadas por la Dirección a través de gráficas de comparación de los diagnósticos de los  diferentes períodos evaluados.